又去转了一圈出了个结果，关键是能做到吗？
记得上次去沿海城市考察学习还是李亚书记在任，回来总结的也很充分跟详尽，然后后来，好像政府机构的工作作风并没有太大的改观，希望这次又去学习考察过后工作作风和政府服务企业的职能能有所改进。不要仅限于留在纸上留在口头上。 从管理型变为服务型很难。 上次离开洛阳城事的时候，书记还是连维良，如今再回洛阳城事，书记已经换了好几茬，可谓城事依旧在，几度夕阳红？洛阳依旧像个铁打的营盘一样，运维着流水的兵将，平均3年一输出，三年又三年，一轮都过去了，洛阳依旧。谈什么思想觉悟？谈什么务实发展？我们只是流水线上的搬运工，不生产真正的价值，不是么？ 学不会，根本学不会:lol 啥也不想说，啥也不敢说。 管理型有权，服务型没权。谁愿意丢权？ 黄河路违章建筑https://www.lyshangdu.com/thread-214274-1-1.html
今天在行风热线上反映黄河路违章建筑问题
https://www.lyshangdu.com/thread-245540-1-1.html
洛阳市城市管理局 这是原貌https://www.lyshangdu.com/thread-242406-1-1.html
长春路办事处，违章建筑就是这么拆除的吗？
https://www.lyshangdu.com/thread-230017-1-1.html
涧西区规划局你们什么时候审批好规划
https://www.lyshangdu.com/thread-220192-1-1.html 几乎每任都要率团去南方考察，2011年规模挺大，很多局长都去了。 等什么时候修改政府部门下午上班时间，才说明有进步了 {:266:} 市政府还用组织能力机构去南方学习建设民营企业家的精神？信息量太大了。
是民营企业家不会管理自己的企业吗？需要市政府来管理？
很奇怪的啊？服务于民营企业这还用学习吗？不会服务吗？
作好应有的为民营企业专项服务就行了。
莫非学习的目的？官转商？？？ 每次换一茬领导，每次都有一拨人去南方考察学习城市文明建设全方位管理经验，回来干几年，难道都不会传帮带，到底学习了什么？ 我花开后百花杀 发表于 2023-5-18 17:44
几乎每任都要率团去南方考察，2011年规模挺大，很多局长都去了。
学习完，经过这十多年了，局长不会传帮带？产生母鸡带小鸡的效应？还要重新学习？ 本地的方丈请外来的和尚念经，
多此一举，越念越歪！ 奔跑铁腿 发表于 2023-5-19 06:37
本地的方丈请外来的和尚念经，
多此一举，越念越歪！
此言不妥，忘记了“走个生产队长，来个大队书记，誓把洛阳变成县”这个历史典故了:D；外来和尚到洛阳一定要带着团队，不可孤身当空降兵，不可把洛阳当“跳板” 如果地方zf的规章制度健全，各级都按章办事，那么zf首脑换的再频，也没关系。现实情况不是，光靠一把手，也难以撼动地方生态。我提个不成熟建议，那就是地方zf各级部门，大轮岗，不要怕不熟悉业务，就是要轮岗，鲇鱼效应，激活干事创业。否则，一个地方好几年，疲沓了。交通局，到水务局，就不能干？未必。可能更好，水务局到城建局，也一样。 始终要记住，盐碱地种不好果实，盐碱地始终是盐碱地，不要抱有幻想。 弄啥嘞 发表于 2023-5-19 09:33
始终要记住，盐碱地种不好果实，盐碱地始终是盐碱地，不要抱有幻想。
多年泡水析出盐碱，改良土地。
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