耗资24亿的古城四年亏损超10亿
古城古镇本来应该是文化与旅游融合的载体，然而一些地方却在“仿造古城古镇”的热潮中迷失方向。有些古城古镇空有“古”的名头，没有“古”的内涵；有的项目长期烂尾，成为拖累地方经济的包袱；有的项目连年亏损，走在濒临破产的边缘。前不久，记者对耗资24亿元的湖南张家界大庸古城进行了调查。大庸古城一度是当地的“明星项目”，可试营业四年累计亏损超过10亿元。
为何斥巨资打造的所谓“古城”沦为了空城？盲目跟风的背后，暴露出了地方文旅发展的哪些深层问题？
每到假期，湖南张家界国 家森林公园、天门山国 家森林公园、张家界大峡谷景区等地游人如织，异常火爆。然而与各大热门景点的火爆人气形成鲜明对比的是，坐落在市区繁华地带的大庸古城门庭冷落。
尽管园区不收门票，大庸古城依然是门可罗雀。在偶尔入园的人群中，游客占了少数，更多的是周边的居民过来打球、遛狗、带娃。
记者了解到，整个大庸古城项目占地240亩，相当于22个标准足球场大小。建筑面积16.55万平方米，建筑风格融合了明清建筑元素与土家族特色。
这一项目不仅是张家界市十大重点产业项目和重 点工程，还是湖南 省重点建设项目和重大产业建设项目。古城定位称要打造具有全 国示范意义的文化旅游新标杆。建成后预计每年实现营收近5亿元，每年实现净利润近2亿元。
然而，这一投资规模达24.43亿元的仿古建筑群，自2021年6月试营业以来，持续亏损，直至现在濒临破产。
大庸古城在设计之初一共有198间商铺，目前这些沿街商铺处于关闭状态，门锁紧闭，屋内也是空置的。根据张旅集团发布的公开年报数据，从2021年到2024年，大庸古城持续亏损，亏损额度超过10亿元，唯一一个经营性盈利项目就是停车场。
截至2024年底，大庸古城公司资产总额13.95亿元，负债总额16.97亿元，净资产额为负3.02亿元。
张家界市经济发展投资集团有限公 司党 委书 记兼董事长、张家界旅游集团股份有限公司 党 委书 记兼董事长 张坚持：跟风了，跟全 国古城古镇热的风了。看人家古城古镇搞得好，总认为自己造一个出来，我也可能运营得好，当时对市场的预判还是有一定的主观性。
张家界市文旅广体局 党 工 委 书记 局 长 欧兵波：当时考虑到这应该是个特别能赚钱的项目，肥水不流外人田，就国 企来做了。
张坚持：因为这个项目上马很仓促，事前对市场研究不足，对产品如何打造，业态如何布局，功能如何配套，运营怎么开展，品牌如何塑造研究得不够，所以在建设过程中举棋不定，边建设、边思考、边探索。
因为论证不足，一些项目内容边建边改、停停改改、反复多次，甚至出现“施工等设计”的情况。而原本计划550天的建设工期，实际完成却用了近五年。
记者调查发现，除了前期论证不足，大庸古城项目建成后，还有很多项目内容缩水或没有落地，与前期《设计方案》和《可行性研究报告》存在较大差异。
烂尾易，盘活难。“人造古城”陷入窘境，问题在“造”，病根还是在“人”。大庸古城的困境，也折射出部分地方政 府发展文旅产业的急躁和盲目：为了政 绩，“拍脑袋”作决定，可是生搬硬“造”引不来人流；闭眼抄袭、复制粘贴，没有市场更丢了口碑。要打破古城古镇建设“建时轰轰烈烈，建后冷冷清清”的怪圈，就要厘清政 府和市场的关系。尊重市场规律，多措并举，挖掘本地文化的独特内涵，走差异化路线，才能够真正实现文旅产业的高质量发展。
亏就亏呗，反正花的不是自己的钱，就算不修钱也给不了老百姓 有点拍脑袋、闭门造车的感觉。 全国七七八八建的也有几十个古城项目了，大庸古城是其中亏损的典型。说古城不能不夸一下自家的洛邑古城，自2017年开城至今，可称为国内古城园区的顶流项目，成功的经验总结是不是也能攒几篇论文出来？
横向比：平遥古城、丽江古城、凤凰古城、大理古城、周庄古镇、乌镇，还有那些可以借鉴的
洛邑古城人流杠杠的，营商差点意思。 搞复古建筑，值得深思，千万不能重蹈覆辙
https://www.lyshangdu.com/data/attachment/forum/202506/28/094924iltle7zezzchcndc.jpg 古城建设一窝蜂，好像哪个地方每个古城就没有旅游似的，也不管这地方到底古不古:lol 亏的又不是自己的钱，所以花起来无所顾忌 还是那句话：鼠目寸光、阴风阵阵，不是不报、时候未到。
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