香港NO.1地产 新世界暴雷(周大福大厦+K11购物中心）
富不过三代，香港与李嘉诚齐名的郑裕彤、新世界集团，传至第三代手中，近期频发暴雷警报。周大福+K11购物中心的光环，名满华夏。3
4亿美元永续证券递延分派引发股债双杀。
1464亿港元债务压顶，57.5%净负债率远超安全线，K11扩张与旧改项目成资金黑洞。
净负债率攀升至57.5%，远超港资房企传统的30%安全线。
2024财年集团已达成出售非核心资产80亿港元的目标，
如出售香港荃湾愉景新城商场及停车场全部权益、深圳前海周大福金融大厦北塔余下30%权益等。
这些都是祖父郑裕彤当年拼下的地盘，如今只好变卖抵债。
回溯新世界发展的发展历程，第三代核心人物郑志刚的扩张策略或许是这场危机的根源。
2008年郑志刚创立K11品牌，融合艺术、人文与自然，开创了一种新的商业形态。
K11模式虽然前卫，真正能带来的现金流却有限。
截至2024年，K11已扩展至大中华区10个城市，运营34个项目，
“K11在内地的所有商场销售额加在一起，可能还抵不过一个万象城” 。
除了K11的扩张，新世界发展还是旧改专业户。
截止到2023年底，新世界发展在内地共投资发展了8个城市更新项目，
总楼面面积达270万平方米，销售货值保守估计800 - 1000亿元。
然而旧改项目前期投入巨大，进一步加剧了集团的资金压力。
第三代掌门：郑志刚
K11的宣传说得贼好，这里就像把艺术、文化和生活哲学揉搓到了一起，目的是想让的年轻人每天都活得有滋有味，带他们去一次意想不到、惊喜连连的创意冒险之旅！
这玩意儿在咱中国以前可没见过哦！
能这么红火，跟创始人郑志刚那段故事有大关系！
香港四大家族之一的郑裕彤家族里，郑志刚小子14岁就跑去美国上学，后来考进哈佛大学学东亚文学，还在日本京都的斯坦福日本中心待了一年，研究日本的艺术和文化，真是个文化多面手！
在2008年，郑志刚回到家族的生意里两年后，搞出了个叫K11的商铺品牌。
一年后，K11的第一个大作在香港尖沙咀悄然上线，这个地方被吹得天花乱坠，称作“世界上第一座买东西还要欣赏艺术的商铺”！
那时候全球刚过完金融危机，K11提出来的“把艺术跟商业搅一块儿”做法，简直就像是商业地产里的新玩意儿，立马就吸引了不少消费者的目光。
听说K11几年前搞了个大调查，结果发现他们的艺术购物中心刚开门的头一年，就像打了鸡血一样，马上就赚回了30亿港元！
K11一尝到甜头，立马飞奔去上海、武汉、广州、沈阳等地扎根，把各种艺术活动搞得热火朝天，弄得大家都在聊它。
2014年上海K11搞的那场莫奈画展简直就是个大盛事，才三个月的时间就吸引了35万人前来围观，最热闹的一天甚至让差不多8000个人挤成一锅粥！
在佛山、武汉、沈阳、益阳等地的住宅项目也陷入困境。2
008年金融危机，恒大集团遭遇生死关头，郑裕彤力挺许家印，引入资金救了恒大。
2016年，郑裕彤去世，家族权力交到郑志刚手中。
这一轮风暴，不只是新世界一家企业的危机，也是整个香港地产行业的缩影。
背后隐藏着家族企业传承、行业周期变革和资本市场信心的多重博弈。
刚烈与保守、冒险与稳健，在郑志刚身上碰撞出强烈火花。
2025年的香港地产圈，谁能笑到还真不好说。
新世界发展这场风暴，或许只是个开始。
页:
[1]